职场管理是阳谋

陈耀光

                   职场管理是阳谋

   那年，我在某公司调研，听到这么一件事 ：

   一天，这个公司的老总对他的一个部门经理说，要给他们部门增加一个人，L经理一听增加人手，很高兴。随口就问“给我们增加谁呀？”

        老总说“小Y”。

      “小Y？就是XX支公司的那个小Y吗？”

      “对啊”，老总点点头。

      “这个人啊……”，迟疑了一会，L经理鼓起勇气，还是把话说出了口：“老总，这个人我能不能不要？”

      “ 嗯，为什么？”

      “据反映这个人不怎么样。”老总听了不动声色，看不出什么态度。

其实，听了L经理的话后，老总觉得强压部门接受他们不想要的人不妥，主意有了改变。但L经理并不知情。过了几天，这位部门经理私下先找Y君，对他卖了个人情说：“我们部里最近准备增加个把人，我已经给老板建议了，想把你弄上来，你看怎么样？”，基层公司的人，谁不想到市公司机关来。这等好事，犹如天上掉馅饼，Y君心里对L经理，自然是万分感谢。

但是，自从Y君得知这个消息，他就高兴而又急切地等待，等啊等，半个月二十天、一个多月过去了，仍然没有动静，Y君心想，一定是卡在老总那儿了。      

   又等了几天，还是没有一点动静，Y君终于憋不住了，就就自己跑去找了市公司的老总，要求调到还需要人的L经理领导的部门，并且说“L经理也希望我能够去他那里”。老总一听，当然知道是怎么回事了，当即对Y君说：“好啊，L经理愿意接受你，我们研究研究”。这回不到一周时间，Y君就被派到L经理手下去了。那天，老板板着脸对L经理说：“你要的人就给你了”。

        L经理当然清楚地知道，老板板着脸说这话是什么意思，他陪着一付难堪的苦涩的笑脸，什么话也没敢说。如果这个小Y真是像他所说的“不怎么样”的话，那么，L经理耍小聪明弄巧成拙，就只能自食其苦果了。

         L经理原以为自己能阻拦老总和Y君之间的信息流，他可以利用小Y不知实情的机会来获取人情红利。想不到，Y君自己去找老总，一交流就真相大白，暴露出他对上对下的两副面孔。L经理玩的是自己声誉，戏耍的是自己的形象和面子。结果，他彻底玩脱了，上下不讨好，里外不是人。经此一事，老总和下属今后会怎么看这个L经理呢？！

   听完L经理这个职场算计的故事，我想起《阅微草堂笔记》中也有个伪巧成拙的小故事，说是有一个美艳的妇人，与邻居家的男子常常夜里私通，因为怕事情泄漏，她便谎称自己是菜园里的狐狸。

   本来，她们夜里私通，并没有人知道。可她偏要耍小聪明，自称是“圃中狐女”。菜园里的狐狸精闻知此事，感到自己被她诬陷了，便来到这个漂亮妇人的屋顶上乱丢石块，并且破口大骂道：“我住在这里很久了，要说我平日里丢个砖头、石块，干扰了大家的事是有的，说我妖艳惑人、放荡不羁的事是从来没有过的，你自己做的好事情，为什么要诬陷我呢？”于是，美艳妇人与人私通之事，就被大家知道了，结果把自己搞得声名狼藉。

   一今一古两故事，弄巧成拙坏了事。其本质是相通的，两个人都因对人玩心机、耍小聪明害了自己，在这一点上，两者真有异曲同工之“妙”，也有共同的教训值得认真吸取。职场人耍心眼，玩小聪明，是玩不转的，没有好结果。上级拥有更多的资源和信息，请不要低估了上级的洞察力，别再低估更不要侮辱了职场同仁的智商，也别再以为自己很聪明，很能干了，甚至能干到可以阻拦、控制职场信息流。在现代职场中，管理的规则和方法是阳谋，一切都应该在阳光下操作，而不是玩阴的。请牢记“聪明反被聪明误”的古训，做个敬畏规则，诚恳待人，直面阳光的职场人。

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