本帖最后由 李靓才 于 2026-7-8 21:57 编辑
编者按：这不是谈心，是一场精心设计的“镜像测试”。老总没翻旧账，只把镜子递过去：“你该问自己。”那句“作风散漫、展业喝酒”从他自己嘴里挤出来时，气势早泄了一半。暂缓调资不是罚单，是把人生的方向盘塞回他手里。最后那声“好”，轻得像叹息，却比任何训话都重——毕竟，能救你的，从来只有你自己。 （编辑：李靓才）
宽阔的水泥马路，沿着沙溪河向远处伸展。
我坐在车里，欣赏着马路两边的树木，欣赏那被初夏换上的新绿，心里有一种久违了的轻松和愉悦。最近这一个多月，因为分业经营的需要，要配备12个区、县产、寿险共24个公司的班子，考核、谈话、做思想工作，颇费心力，忙得不亦乐乎，现在总算所有干部到位就任，此项工作圆满结束。二十多分钟的车程，就到了沙县，县、市公司分业经营后，我还是第一次来到这里。
刚刚从外地交流到沙县产、寿险公司来的两位经理，正在向我汇报分业经营半个月来，员工队伍的思想情况、业务发展状况，突然，一个身材微胖的青年职工猛的推门闯入，进门就一屁股坐在我右手边的沙发里，不客气地打断了他经理的话。
他冲着我问：“陈总，有件事我想问问你，是什么原因让我要观察六个月？”
突如其来的一问，我有点丈二和尚摸不着头脑，不知所指何事，便反问：“什么观察六个月？”
“调整工资啊，这可是一辈子的事！”
哦，我明白了。这次调整工资中，全市范围内有两个职工需要暂缓调资，观察六个月，沙县的这个职工就是当中的一个。在我的印象中，这个人平时表现较差，究竟差在哪里，具体是因为什么事情需要暂缓，人事科虽然报告过，但我一下子还真说不上来。
可我又不能不说话，但我说什麽呢？我对他的情况记得不太清楚了，正面直截了当地回答他，显然不很合适，讲不准他暂缓的原因，非但自己下不来台，他也不会服气。于是，我运用了模糊的艺术，采取了不正面回答而反问他本人的方法，我说：“为什么对你要暂缓调资，观察六个月，当然是有原因的，你思想作风怎么样？工作表现怎么样？在公司的影响怎么样？这些你不应当问我，要问就问你自己，因为你表现怎么样，自己最清楚。”
“我又没有出什么事，跟大家一样，都在干嘛！”他不服气地反驳我。
“是啊，你是没出什么事，如果你出了事的话，那就不是暂缓调级、观察的问题了，而是要取消你晋升工资的资格了。”
他听我这么一说，就不再吭气了。
我又接着说：“你说跟大家一样都在干，可你干的怎么样呢？据我所知，跟许多人比，你都差了一大截。就拿那一次去几个小企业展业的事来说吧.......”我慢慢回忆起去年在这里考核时了解到的情况和群众对他的看法。我问他：“去年我在这里考核，曾把群众对你的看法，都反馈给你了，还记得吗？”
“记得。”他说。
“真记得，那就复述一遍我听听。”我用眼神鼓励他。
他支吾其词、吞吞吐吐、欲说还休。
“你说呀，勇敢点！”我催促他。
“作风散漫......工作马虎......去展业就喝酒，经常醉醺醺的......dubo嫌疑......混日子过......”尽管像是挤牙膏，他还是把我去年反馈群众对他的看法和批评意见大略复述了一遍。
“你的记性不错，问题都记住了，就是不记得还要改正。什么原因，这回你该知道了吧！”他低着头，看着地，不再说话，自己觉得不好意思，刚进来时那种理直气壮的气势已荡然无存了。
“小Y啊,这次调整工资，公司是严格按照个人工作表现来评定的，全市有四个人被取消了调级的资格，含你在内有两个人暂缓调级，给予六个月的观察期，但也有十个表现突出、工作成绩优异的员工，得到了提前晋级的奖励，干好干坏是不一样的。工作表现好，贡献大的员工，就应当得到公司的奖励，你说对吧？”我说。
小Y对我点点头，表示赞同。
“公司给了六个月的观察期，你懂得这是什么意思吗？我劝你不要把它看作是对自己的惩罚，更应该把它看作是给了你一个改正错误，争取补调工资的的机会。今后你做事可不能再马马虎虎了，要改掉自己的毛病，工作一定要认真负责，好好表现，做出成绩来，就可以取消暂缓，给你调升一级工资了。对了，我还要提醒你一句，可千万不能去参与dubo，也不能让人对你有dubo的嫌疑。你能不能调资晋级，决定权并不在我，也不在你们经理的手里，全在于你自己的表现，我真心希望你，好好珍惜并把握住这个机会，好不好？”
“好!”声音虽然不那么响亮，但我还是听到了他的积极回应。
小Y站起身来，抱歉地对我说：“陈总，对不起，我刚才无礼了。”说完转身往外走。
“好好把握这个机会，小Y，争取早日调资晋级。”公司新上任的经理的声音，在他的身后响起。
声明：文章仅代表作者本人观点，不代表本网立场，版权归属原作者，未经许可，任何第三方不得转载，侵权必究。
| 
[复制链接]
窥视卡
雷达卡
发表于 2026-7-6 16:52:52
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
发表于 2026-7-7 21:04:56
楼主
湘公网安备43122802000151